Normaliter is het hoofd automatisering verantwoordelijk voor grote IT implementaties. Bij Manutan Groep (voorheen Overtoom) stond financieel directeur benelux Erik Koenraads aan het hoofd van een team dat Microsoft Dynamics AX implementeerde. Hij heeft tien tips om zo’n omvangrijk project in goede banen te leiden:
-
1. Laat IT niet leidend zijn, maar denk vanuit processen.
2. Neem verandermanagement als basis om de organisatie klaar te stomen.
3. Beknibbel niet op het budget, dat betaalt zich later ruimschoots terug.
4. Stel de business centraal in plaats van een IT benadering te kiezen.
5. Maak key users gedurende de totale implementatietijd vrij voor training en feedback.
6. Huur zo nodig extra personeel om de continuïteit te waarborgen.
7. Maak vooraf een assessment van de totale organisatie.
8. Bezuinig niet op training, zowel tijdens als na het project.
9. Schep mogelijkheden om te ontspannen en stoom af te blazen.
10. Creëer een werkomgeving waarbij openheid en eerlijkheid vanzelfsprekend zijn.
Suggesties om verder te lezen:
Zo voorkomt u dat uw IT project ook mislukt
ICTboekensite.nl – Gratis kennis voor betere ICT beslissingen
Alle berichten over ERP software