Digitaal transformeren gaat verder dan het introduceren van nieuwe technologie. Er is ook een andere manier van werken voor nodig. Met name bij grotere organisaties met strikt gescheiden afdelingen ontstaan bij de digitale transformatie vaak de volgende drie problemen.
- IT focus – De transformatie blijft beperkt tot de IT. Daardoor wordt de nieuwe manier van werken onvoldoende ingebed in de organisatie en is niemand verantwoordelijk voor begeleiding van medewerkers en de herverdeling van werk.
- Misfit – Het nieuwe systeem past niet bij de processen. Organisaties proberen vaak hun huidige werkwijze in het nieuwe systeem te passen. Dat leidt tot ingewikkelde informatie-architecturen en complexe systeemkoppelingen met andere partijen.
- Behoudzucht – Vaak blijven de gezagsverhoudingen gelijk. Digitaal transformeren betekent meestal dat de organisatie platter gemaakt moet worden. Als medewerkers bang zijn om gebruik te maken van nieuwe bevoegdheden, is het zaak hen hierbij te ondersteunen.
Lees het artikel | Vaker dit soort berichten lezen? Meld u aan voor de ICT nieuwsbrief
Lees verder
Komt een CEO bij de IT dokter – Het boek dat voorkomt dat uw IT project mislukt
Digitale transformatie – Gratis e-boek
5 valkuilen bij IT transformaties – Veelgelezen artikel
Digitale transformatie – Gratis e-boek
5 valkuilen bij IT transformaties – Veelgelezen artikel