Uit onderzoek van MT, Proact en NetApp blijkt dat veel IT-ers het niet nodig vinden om een vertegenwoordiger in de raad van bestuur te hebben. Drie voorwaarden bepalen de voorkeur voor zo’n positie op afstand.
-
1. Zorg voor korte lijntjes met de board. Zolang de eindverantwoordelijke directeur bereikbaar is voor urgente IT-kwesties, is er volgens de ondervraagden voldoende alignment.
2. Sla een brug tussen business en IT. Vrijwel alle beslissingen van de board moeten doorgevoerd worden in de IT. Daarom is het goed om mensen aan te stellen die materiekennis én IT-kennis hebben.
3. De directie moet het belang van IT-budgetten begrijpen. Denk bijvoorbeeld aan het budget voor security. Wanneer de directie beseft dat dit cruciaal is voor de continuïteit ontstaat er geen discussie over de hoogte ervan.
Suggesties om verder te lezen:
Hoe uw key-users nieuwe softwareoplossingen saboteren (Artikel)
Iedereen wil vernieuwing, maar uw ICT afdeling niet (Artikel)
Hoe is het IT budget beter te verantwoorden? (Artikel)
Meer nieuws over management
Hoe uw key-users nieuwe softwareoplossingen saboteren (Artikel)
Iedereen wil vernieuwing, maar uw ICT afdeling niet (Artikel)
Hoe is het IT budget beter te verantwoorden? (Artikel)
Meer nieuws over management
Gratis voor u beschikbaar:
Bedrijfssoftware box (voor selectie van ERP, CRM, HRM, DMS, TMS, BI oplossingen)
Ook interessant
Alle gratis boeken (ICTboekensite.nl)
Alle whitepapers (ICTwhitepapers.nl)