Wanneer IT niet wordt betrokken bij de bedrijfsdoelstellingen is het onmogelijk om succesvol digitaal te transformeren. De IT afdeling moet weten waar de organisatie naar toe gaat om plannen te faciliteren en proactief mee te denken. Ook is er meestal geen doorvertaling van de bedrijfsstrategie naar IT. Dus hebben IT beslissers vaak ook geen idee welke vaardigheden ze de komende jaren in huis moeten halen. De directie denkt nu vaak dat de CIO verantwoordelijk is voor het in de lucht houden van de IT infrastructuur en overlegt dus niet over business innovatie. Dit blijkt uit onderzoek van Telindus onder 266 Nederlandse IT beslissers.
Suggesties om verder te lezen:
Nieuwe bedrijfssoftware: users willen, maar de baas niet
Zo voorkomt u dat uw IT project ook mislukt
