De digitale transformatie maakt het mogelijk om bedrijfsprocessen te versnellen en slimmer te organiseren. Helaas gaat dat niet altijd goed, omdat de focus niet breed genoeg is. Digitale transformatie is namelijk niet alleen een technologische aangelegenheid, maar vraagt ook aandacht voor organisatorische, financiële en personele aspecten.
8 tips om een digitale transformatie in goede banen te leiden:
- Kijk niet alleen naar losse processen, maar ook naar de samenhang ertussen.
- Gebruik tools voor het analyseren en simuleren van processen.
- Houd niet vast aan bestaande werkwijzen, maar leer van andere bedrijven.
- Focus niet alleen op de quick wins, maar investeer ook in structurele besparingen.
- Formuleer duidelijke regels voor het inzetten van SaaS en no code applicaties
- Maak informatie altijd en op elke plaats beschikbaar voor alle betrokkenen.
- Bedenk vooraf welk organisatorische en personele aanpassingen nodig zijn.
- Zorg dat er medewerkers vrijgemaakt kunnen worden voor beheer en onderhoud.
Lees verder
ICT uitdagingen voor het mkb
Download e-boek ‘Digitale transformatie’
Volledig artikel
Download e-boek ‘Digitale transformatie’
Volledig artikel
Vaker dit soort berichten lezen? Meld u aan voor de ICT nieuwsbrief